Termékek és üzleti megoldások
A Consyst Business Group olyan cégekkel keresi az együttműködést, amelyek minden szinten a kategóriájukban legjobb információs rendszereket támogatják, és ezzel a Consyst Business Group-nak is lehetővé teszik, hogy valóban a legjobb számítógépes megoldásokat kínálja minden vállalkozásnak, a kis cégektől egészen a nagyvállalatokat tömörítő holdingokig.
Microsoft Dynamics NAV (Microsoft Navision) – forrásmenedzsment kis- és középvállalkozások számára. Integrált moduláris rendszer egységesített üzleti megoldásokkal különféle ágazatokban tevékenykedő felhasználók részére.
MS Dynamics NAV – univerzális pénzügyi és befektetésfolyam-kezelő megoldás, amely biztosítja a vállalkozások számára az üzleti teljesítmény fokozását.
Microsoft Dynamics AX (Microsoft Axapta) – integrált II. osztályú ERP (Enterprise Resource Planning) rendszer nagyvállalatok részére, amely összeköti a vállalkozás különálló részlegeit és szolgáltatásait egy egységes információs térbe. Ez biztosítja az információkezelés minőségének magas szintjét és segít a helyes és elégséges információra alapozott döntéshozatalban.
Oracle Hyperion Planning – olyan Microsoft Office és Web alapú tervezési, költségvetés készítési és előrejelzési alkalmazás, amely nagyban javíthatja a vállalat üzleti kiszámíthatóságát, valamint integrálja a pénzügyi és operatív tervezési folyamatokat.
Oracle Hyperion Financial Management – olyan átfogó, Web alapú alkalmazás, amelyen az egész vállalatcsoport pénzügyi konszolidációját, jelentéskészítését, elemzését el lehet végezni egy egyetlen, jól méretezhető szoftver megoldással. Az Oracle Hyperion Financial Management a legfejlettebb technológiát használja, ám mégis úgy lett kifejlesztve, hogy a vállalat pénzügyi szakemberei legyenek a rendszer adminisztrátorai és a karbantartói.
Oracle Hyperion Profitability and Cost Management – betekintést nyújt a vállalati költségekbe illetve a vállalat jövedelmezőségébe.
ETWeb – humánerőforrás menedzsment rendszer, amely elsősorban olyan vezetői HR feladatok megvalósítását és támogatását tűzte ki célul, mint a személyzet értékelése és motivációja, alkalmazottak képességeinek nyomon követése, hatékonyság menedzsment, személyzet hatékonyságának elemzése, munkaerőigény tervezése és a személyzet lecserélése, az alkalmazottak rátermettségének és alkalmasságának mérése a betöltött pozíció tekintetében, karrier terv, képesség és kompetencia menedzsment, képzés menedzsment (szakmai fejlődés), jutalék menedzsment.
Ha további kérdése van, kattintson ide!