A „Fogyasztási cikkek termelése és forgalmazása” egy olyan megoldás, amelyet a Consyst Business Group szakemberei fejlesztettek ki a Microsoft Dynamics NAV termék alapján a gyártó cégek automatizálása céljából. A megoldás támogatja a termelésirányítási, ügyfelekkel és beszállítókkal való kapcsolatirányítási, beszerzés- és értékesítés irányítási folyamatokat, ezen felül a számviteli funkciókat és a pénzügyi irányítást. A megoldás lehetővé teszi, hogy a gyártó cégek irányításának minőségét egy alapvetően új szintre helyezze.

A megoldás előnyei

  • Egységes információs tér létrehozása a cégcsoport számára;
  • Termelés tervezés, megrendelések teljesítésének ellenőrzése, minőség-ellenőrzés;
  • A hatékonyság, valamint a pénzügyi és termelési számvitel megbízhatóságának növelése, legyártandó termék tényleges önköltségének kiszámítása;
  • A cég pénzügyi szerkezetének támogatása, költségvetések végrehajtásának ellenőrzése;
  • Az információ teljességének és megbízhatóságának növelése, a párhuzamos adatbevitel megszűntetése.

A megoldás felhasználói

  • A cég illetve a fő részlegek vezetői;
  • Pénzügyi alkalmazottak;
  • Beszerzési vezetők, raktárak és elosztó központok alkalmazottai;
  • Gyártó egységek alkalmazottai, termelési logisztikusok;
  • Ügyfél kapcsolattartó vezetők, értékesítési csapat;
  • Tervezési – gazdasági szervezetek alkalmazottai;
  • Szállítási logisztikával foglalkozó szakemberek.

A megoldás sajátosságai

A rendszerben egy vállalaton belüli többvállalatos számvitel lett kidolgozva. A jogi személyek száma nincsen korlátozva. Ez a fajta megközelítés elsősorban a cégcsoport vezetői számvitelére van orientálva. A NAV egy számviteli rendszerrel történő integrációja során szükségtelenné teszi a kettős adatbevitelt. Ezáltal a cég a következő előnyökhöz jut:

  • Költségvetés-készítés és vezetői számvitel a cégcsoport részére;
  • Lehetőség van vezetői számvitel készítésére függetlenül attól, hogy csak egyszeri adatbevitel történt;
  • Raktárkészletek kezelése (készletezés, beszerzés tervezés, stb.);
  • Termelés volumenének tervezése és ütemezése;
  • Egymás közti elszámolások az ügyfelekkel és a szállítókkal az egész holdingra nézve;
  • Az áruk önköltségének ellenőrzése;
  • Árképzés, kedvezmény, stb. kezelés.

A megoldás funkcionalitása

A megoldás létrehozásakor a Microsoft Dynamics NAV alap funkcionalitását teljesen kihasználjuk. Az iparág specifikus üzleti folyamatok számbavételét olyan rendszer konfiguráció biztosítja, amelyet már számos gyártó cégnél sikerrel vezettek be a LANIT tanácsadói. Az adott funkcionalitáshoz hozzátartoznak a termelésirányítási és tervezési, ügyfelekkel és beszállítókkal való kapcsolatirányítási, beszerzés- és értékesítés irányítási alapfolyamatok, valamint a számviteli funkciók és a pénzügyi irányítás. Consyst Business Group szakemberei által kifejlesztett funkcionalitás biztosítja a gyártó cég specifikus üzletfolyamatainak megvalósulását:

A termelés és az értékesítés tervezése 

  • Operatív gyártási tervezés a műszakváltás figyelembe vételével (beleértve a hozzáférési jogok beosztását);
  • Termelési előrejelzések automatikus készítése a bármely előző időszak tényleges adatai alapján;
  • Szállítások automatikus tervkészítése (közvetlenül az ügyfeleknek, vagy a felelős tároló raktárokba) az általános értékesítési terv alapján;
  • Termelési előrejelzések automatikus készítése árucsoportok számára az elosztási együtthatók figyelembevételével. Ez lehetővé teszi, hogy minden egyes árucikkre termelési tervet készítsünk, ha például az árucsoporton belül az azonos típusú áruk néhány jellemzőben eltérnek egymástól.

Termelési irányítás

  • Gyártási megrendelések létrehozása a már kész értékesítési terv alapján;
  • A termékgyártás támogatása számos gyártási helyen;
  • Késztermék tényleges kibocsátásának figyelembe vétele, tényleges nyersanyagfogyasztás figyelembe vétele, anyagok és félkész termékek figyelembe vétele;
  • A belső (gyártó) raktárak feltöltése, amely az elindított gyártási megrendelések szerint elkészített szükségleten alapul;
  • A rendszerben lehetőség van arra, hogy a készterméket leselejtezzék, a félkész terméket jóváírják, figyelembe véve a termelési berendezés amortizációja részeként felmerülő többletköltségeket, valamint a termelési munkavállalók bérét.

Készletmenedzsment

  • A termék tényleges önköltségének elemzése a felhasznált nyersanyag és félkész termékek vonatkozásában;
  • Automatikus adatgyűjtő rendszer használata a szélesebb raktárkezelés céljából, beleértve a vonalkódozást.

Beszerzés menedzsment

  • Áru és anyagi értékek beszerzésének figyelembe vétele, vételi kiadások figyelembe vétele az egységnyi áru önköltségére vonatkozóan;
  • Teljesítés igazolások készítése.

Értékesítés menedzsment

  • A szükséges ügyfélmegrendeléseket igazoló dokumentumcsomag nyomtatása, beleértve a holding jogi személyei közötti eladáskor, vételkor felmerülő dokumentumokat;
  • Értékesítési elemző jelentés;
  • Hitelkeretek ellenőrzés minden egyes ügyfélre, beleértve néhány jogi személyre lebontva;
  • Teljesítés igazolások készítése;
  • Árlisták képzése a különböző árcsoportú ügyfelek számára;
  • Részletfizetési feltételeken alapuló értékesítés, valamint a termék értékesítésre továbbításának figyelembe vétele.

Termékek szállítása

  • Az áruszállításban felmerülő szükségletek megtervezése;
  • A rakományról és a teherszállítóról tájékoztató készítése szállításokra lebontva.

Költségvetés-készítés és pénzügyi tervezés

  • A cégtevékenységi típusok képzése a következők alapján:

                     – Termelési tervek;
– Értékesítési előrejelzések;
– Elmúlt időszakok tényleges mutatói;
– Elmúlt időszakok költségvetései;
– Vételi és eladási megbízások.

  • Termelési ráfordítások elemzése a költségtételek szerint;
  • Teljes önköltség kiszámítása. Az egységnyi késztermékre jutó közvetett költségek eloszlása;
  • Költségvetés teljesítés elemzése. Terv-tény analízis.

 

Ha további kérdése van, kattintson ide